這樣一來(lái)，平臺(tái)既省了編輯的成本，又對(duì)這些做號(hào)者有一定的控制能力，可謂一舉多得。

另外一個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)是留存，新用戶進(jìn)來(lái)后有多少能留下來(lái)成為老用戶，老用戶又能活躍多久。不過(guò)大家的感知里都會(huì)有類(lèi)似的部分，運(yùn)營(yíng)太大了，運(yùn)營(yíng)又太細(xì)了，運(yùn)營(yíng)什么都會(huì)，但運(yùn)營(yíng)又什么都不會(huì)。

一、什么是運(yùn)營(yíng)既然我寫(xiě)的是運(yùn)營(yíng)招數(shù)，按理來(lái)說(shuō)首先要下定義，但我真的不知道。所以，我從用戶、商家、商品、營(yíng)銷(xiāo)玩法幾個(gè)角度思考，我能做什么。流量到了客戶端之后就涉及到進(jìn)一步的分布和轉(zhuǎn)化，各個(gè)入口的PV、UV是多少?轉(zhuǎn)化率多少?轉(zhuǎn)化通常分為瀏覽/點(diǎn)擊轉(zhuǎn)化和購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)化，通常用轉(zhuǎn)化率或者是流失率來(lái)描述，流量呈倒三角逐步流失。

還包括周報(bào)、月報(bào)，分析一整個(gè)階段內(nèi)的趨勢(shì)變化。按照慣例，我還是要來(lái)矯情幾句，哈哈哈，畢竟走的是文藝風(fēng)。

在這里我最要感謝的人是我的主管，沒(méi)有她孜孜不倦的教誨就沒(méi)有我的成長(zhǎng)。

舉個(gè)例子，某次活動(dòng)中，我的KPI是運(yùn)營(yíng)的頻道訂單量達(dá)到之前的X倍，那么影響訂單的因素就是流量和轉(zhuǎn)化，該活動(dòng)的引流進(jìn)來(lái)的量級(jí)其實(shí)已經(jīng)是定的。一時(shí)間，各種借殼緋聞包圍360，緋聞股票的股價(jià)更是扶搖直上。

現(xiàn)在IPO排隊(duì)企業(yè)多達(dá)500家，按照2016年證監(jiān)會(huì)審核270家的速度看，360正常排隊(duì)還需要時(shí)日。 隨著越來(lái)越多的紅籌回歸，殼資源一度變得很稀缺，炒作升溫，證監(jiān)會(huì)的監(jiān)管大棒揮向那些投機(jī)炒作的同時(shí)，修改了《上市公司重大資產(chǎn)重組辦法》，意在遏制借殼炒作。

document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長(zhǎng)，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)完全不僅僅影響我們的日常生活，更影響到國(guó)家的系統(tǒng)安全。